Connect with us

News

4 Tantangan Ini Harus Dihadapi oleh Telkom, Inilah Pesan Wamen BUMN Tiko

Published

on

4 Tantangan Ini Harus Dihadapi oleh Telkom, Inilah Pesan Wamen BUMN Tiko

Keempat Tantangan yang Harus Dihadapi

Wakil Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Kartika Wirjoatmodjo atau Tiko, mencatat ada empat tantangan yang harus dihadapi PT Telkom Indonesia Tbk. Keempat tantangan tersebut adalah strategi, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia (SDM).

Langkah Strategi untuk Tetap Kompetitif

Telkom mempersiapkan langkah strategi agar perusahaan tetap kompetitif dan bisa bersaing secara global setelah menyelesaikan strategi Five Bold Moves pada 2024. Menurut Tiko, tahun 2024 adalah tahun penyelesaian strategi Five Bold Moves Telkom. Setelah itu, perusahaan harus mempersiapkan langkah selanjutnya agar tetap kompetitif dan bisa bersaing secara global.

Pentingnya “Thinking Across” dalam Bisnis B2C dan B2B

Tiko mengatakan bahwa untuk menjadi pemain besar dalam bisnis B2C maupun B2B, kemampuan untuk belajar dari praktik dan pengalaman (think across) menjadi poin penting yang harus dilakukan perusahaan. “Thinking across” akan membantu perusahaan memahami pelanggan mulai dari experiences, needs, dan exceeded expectations.

Transformasi dan Implementasi Strategi Utama Five Bold Moves

Telkom fokus melanjutkan langkah transformasi melalui implementasi strategi utama Five Bold Moves. Pada Juli lalu, inisiatif Fixed Mobile Convergence (FMC) telah diimplementasikan melalui integrasi IndiHome ke Telkomsel. Langkah ini mulai menunjukkan sinyal positif dengan efisiensi baik dari belanja modal maupun belanja operasional.

Sinergi Antara IndiHome dan Telkomsel

Nilai sinergi dari IndiHome dan Telkomsel yang sudah dipersiapkan dengan cermat diharapkan dapat meningkatkan revenue mulai awal tahun depan.

Inisiatif B2B Digital IT Service

Telkom meluncurkan Indibiz sebagai solusi konektivitas yang dilengkapi dengan platform dan layanan digital untuk menggarap kebutuhan para pelaku bisnis kecil dan menengah atau UKM (small and medium enterprises) dalam inisiatif B2B Digital IT Service.

Advertisement
penghargaan penyedia logistik oleh Detik Logistik

Peran Sumber Daya Manusia dalam Perubahan

Meskipun Telkom Group memiliki elemen kunci seperti infrastruktur jaringan, pelanggan, dan data untuk mencapai kesuksesan, keterlibatan SDM dalam perubahan tetap menjadi faktor penentu utama menurut Direktur Utama Telkom, Ririek Adriansyah.

Satria Susanto adalah seorang profesional berpengalaman di bidang logistik, saat ini menjabat sebagai Logistics Operations Manager di PT. Wahana Prestasi Logistik. Dengan latar belakang pendidikan Gelar Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (ITB), Satria telah menunjukkan kemampuannya dalam mengelola dan mengoptimalkan operasi logistik. Sebelum bergabung dengan PT. Wahana Prestasi Logistik pada Agustus 2017, Satria telah menempati posisi serupa sebagai Operations Manager di Lion Parcel selama lebih dari empat tahun. Pengalamannya yang luas selama hampir satu dekade dalam industri logistik telah membentuknya menjadi seorang ahli dalam mengatur, merencanakan, dan mengimplementasikan strategi operasional yang efisien. Keterampilan Satria dalam mengelola operasi logistik tidak hanya terbatas pada pengetahuan teknis, tetapi juga mencakup kemampuan komunikasi dan koordinasi yang efektif, sangat penting dalam menjaga kelancaran rantai pasokan. Berbasis di Jakarta, Indonesia, Satria telah berhasil memimpin timnya untuk mencapai berbagai target operasional, membuktikan kemampuannya sebagai seorang pemimpin yang efektif dan inovatif dalam industri logistik.

Continue Reading
8 Comments

8 Comments

  1. Kurio Pembunuh

    February 2, 2024 at 8:04 pm

    Wamen BUMN Tiko menekankan bahwa PT Telkom Indonesia Tbk harus menghadapi tantangan strategi, operasi, keuangan, dan SDM. Telkom juga harus mempersiapkan langkah selanjutnya agar tetap kompetitif dan bisa bersaing secara global setelah menyelesaikan strategi Five Bold Moves pada 2024. Kemampuan “thinking across” juga penting dalam bisnis B2C dan B2B. Telkom telah meluncurkan inisiatif B2B Digital IT Service dan nilai sinergi antara IndiHome dan Telkomsel diharapkan dapat meningkatkan revenue. Keterlibatan SDM juga menjadi faktor penentu utama dalam perubahan perusahaan.

  2. Diva Aqua

    February 3, 2024 at 7:51 pm

    Wamen BUMN Tiko menyampaikan bahwa PT Telkom Indonesia Tbk harus menghadapi tantangan strategi, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia. Telkom juga mempersiapkan langkah strategi agar tetap kompetitif dan fokus pada implementasi strategi utama Five Bold Moves. Sinergi antara IndiHome dan Telkomsel diharapkan dapat meningkatkan revenue, sementara inisiatif B2B Digital IT Service diluncurkan untuk memenuhi kebutuhan UKM. Peran sumber daya manusia juga penting dalam perubahan tersebut.

  3. gladiator sherwood

    February 7, 2024 at 7:17 am

    Tantangan yang harus dihadapi oleh Telkom adalah strategi, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia. Bagaimana Telkom dapat mengatasi tantangan ini dan tetap kompetitif di pasar global?

  4. Peluru Semesta

    April 9, 2024 at 7:38 pm

    Tantangan yang harus dihadapi oleh Telkom, menurut Wamen BUMN Tiko, adalah strategi, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia (SDM). Apa langkah-langkah yang akan diambil Telkom untuk mengatasi tantangan ini?

  5. rapunzel mafia

    May 10, 2024 at 8:39 am

    Wamen BUMN Tiko menyoroti empat tantangan yang dihadapi oleh Telkom: strategi, operasi, keuangan, dan SDM. Pertanyaannya, bagaimana Telkom mengatasi tantangan tersebut?

  6. Kacang Bumi

    June 10, 2024 at 4:54 pm

    Wamen BUMN Tiko menyoroti empat tantangan yang dihadapi Telkom: strategi, operasi, keuangan, dan SDM. Bagaimana Telkom mengatasi tantangan tersebut?

  7. CosPlatoon

    June 20, 2024 at 5:09 am

    Wamen BUMN Tiko menyoroti empat tantangan yang dihadapi oleh Telkom, yaitu strategi, operasi, keuangan, dan SDM. Bagaimana Telkom mengatasi tantangan tersebut?

  8. Shwatson

    August 20, 2024 at 12:22 pm

    Tantangan yang harus dihadapi oleh Telkom termasuk strategi, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia. Apakah langkah strategi Telkom sudah cukup untuk tetap kompetitif?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *